دریانیوز// زمستان سال گذشته، سرماي کم‌سابقه و کمبود شديد گاز کشور، زنگ خطري جدي براي صنايع انرژي‌بر و به‌ويژه صنعت فولاد به صدا درآورد. صنعت فولاد ايران، به عنوان يکي از محورهاي اصلي توليد، اشتغال و صادرات غيرنفتي، بيشترين آسيب را از ناترازي انرژي متحمل شد.
در ماه‌هاي سرد سال ۱۴۰۳، افت فشار گاز و قطعي‌هاي مکرر، منجر به کاهش محسوس توليد و زيان سنگين براي واحدهاي فولادي شد؛ به‌طوري که بسياري از خطوط توليد در نقاط مختلف کشور ناچار به توقف شدند. اين تجربه تلخ، ضرورت برنامه‌ريزي پيشگيرانه و مديريت هوشمندانه انرژي را براي عبور از بحران‌هاي مشابه به‌روشني آشکار ساخت.
در چنين شرايطي، شرکت فولاد کاوه جنوب کيش به عنوان يکي از بزرگ‌ترين مجتمع‌هاي فولادي کشور و شاخص‌ترين واحد صنعتي استان هرمزگان، بار ديگر نشان داد که مي‌توان با مديريت علمي و تصميم‌گيري سريع، بحران را به فرصت تبديل کرد. اين شرکت که پيش‌تر در تابستان ۱۴۰۴ با موفقيت از بحران ناترازي برق عبور کرده بود، اکنون با همان راهبرد «توليد بدون توقف»، برنامه‌اي جامع براي مقابله با کمبود گاز در فصل سرد تدوين و اجرايي کرده است؛ اقدامي که مي‌تواند الگويي راهبردي براي ساير صنايع کشور باشد.
در نيمه نخست سال جاري، فولاد کاوه جنوب کيش تحت مديريت دکتر حاتمي، با تکيه بر تجربه‌هاي قبلي و رويکردي مبتني بر پيش‌بيني و عمل، طرحي جامع براي مديريت مصرف انرژي و تأمين پايدار گاز واحد احياي مستقيم تدوين کرد. بر اساس گزارش روابط عمومي اين شرکت، محدوديت‌هاي شديد گازي در سال گذشته سبب از دست رفتن حدود ۳۶۰ هزار تن از ظرفيت توليد SKS شد؛ اما همين تجربه تلخ، به نقطه‌اي براي تحول در نگرش مديريتي شرکت بدل شد.
فولاد کاوه جنوب کيش با بهره‌گيري از ظرفيت‌هاي قانوني و تعامل سازنده با دستگاه‌هاي دولتي، از جمله شوراي اقتصاد، مسير دريافت سهميه ويژه گاز را هموار کرد. اين شرکت با اجراي طرح‌هاي بهينه‌سازي مصرف انرژي و مشارکت در پروژه‌هاي ملي صرفه‌جويي، موفق به اخذ سهميه‌اي معادل ۴۷ ميليون مترمکعب گاز شد؛ سهميه‌اي که توليد حدود ۱۶۵ هزار تن آهن اسفنجي را در فصل زمستان تضمين مي‌کند.اما آنچه اين اقدام را متمايز مي‌کند، نگاه فراتر از منافع صرفاً صنعتي است.
فولاد کاوه جنوب کيش در اقدامي قابل توجه و ملي، با انعقاد قرارداد توليد ۱۰۰ هزار دستگاه بخاري هوشمند کم‌مصرف (در گريد انرژي A)، نقشي فعال در کاهش مصرف گاز در بخش خانگي ايفا کرده است. اين بخاري‌هاي هوشمند، جايگزين بخاري‌هاي سنتي پرمصرف خواهند شد و در آزادسازي بخشي از منابع گاز کشور به نفع صنايع راهبردي همچون فولاد مؤثرند.
در واقع، شرکت با ورود به حوزه مسئوليت اجتماعي انرژي، نه تنها براي حفظ توليد خود، بلکه براي کمک به پايداري انرژي کشور گام برداشته است.نتيجه اين مجموعه اقدامات، شکل‌گيري الگويي موفق از «مديريت پيشگيرانه بحران انرژي» در فولاد کاوه است. در حالي که بسياري از واحدهاي توليدي صرفاً منتظر تخصيص سهميه يا تصميم‌هاي بيروني مي‌مانند، اين شرکت با اتخاذ سياست‌هاي فعالانه و اجراي پروژه‌هاي واقعي، توانست سهميه ويژه گاز را دريافت و توليد خود را پايدار کند.عبور موفق فولاد کاوه از بحران برق در تابستان نيز مؤيد همين رويکرد است.
در شرايطي که محدوديت‌هاي برق موجب توقف يا کاهش توليد در بسياري از صنايع کشور شد، اين شرکت با برنامه‌ريزي دقيق و مديريت منابع، توانست توليد خود را بدون وقفه ادامه دهد. نتيجه چنين مديريت هوشمندانه‌اي، حفظ اشتغال مستقيم و غيرمستقيم هزاران نفر، استمرار صادرات و تقويت جايگاه ايران در بازار فولاد منطقه‌اي بود.
امروز، فولاد کاوه جنوب کيش نه‌تنها در عرصه توليد، بلکه در شاخص‌هاي عملکردي بازار نيز درخشيده است. اين شرکت در نيمه نخست سال جاري در بورس کالا، در تمامي شاخص‌هاي عرضه، تقاضا و ارزش معاملات در رتبه نخست قرار گرفت و به‌عنوان رهبر بازار داخلي شمش فولادي شناخته شد. اين موفقيت، بازتابي از ثبات عملياتي و اعتماد بازار به مديريتي است که توانسته ميان توليد، پايداري انرژي و توسعه پايدار تعادل برقرار کند.
تجربه سال گذشته به‌روشني نشان داد که بحران انرژي در ايران ديگر يک رخداد مقطعي نيست؛ بلکه واقعيتي تکرارشونده است که بايد براي آن برنامه داشت. کمبود گاز در زمستان و ناترازي برق در تابستان، هر دو زنجيره توليد صنايع کشور را تهديد مي‌کنند. اگر مديريت انرژي در سطح ملي با نگاه آينده‌نگر و هماهنگ دنبال نشود، زيان‌هاي اقتصادي و صنعتي جبران‌ناپذيري در پي خواهد داشت.
از اين منظر، رويکرد فولاد کاوه جنوب کيش نمونه‌اي از آن چيزي است که بايد در ساير صنايع نيز نهادينه شود: پيشگيري به جاي انتظار، اقدام به جاي انفعال و برنامه‌ريزي به جاي واکنش. مديريت انرژي در صنايع بزرگ کشور بايد از يک سياست موقت به يک راهبرد دائمي تبديل شود. برنامه‌هايي نظير استفاده از فناوري‌هاي کم‌مصرف، توسعه انرژي‌هاي تجديدپذير، مشارکت در پروژه‌هاي ملي صرفه‌جويي و ايجاد ذخاير گازي اضطراري مي‌توانند مسير پايداري توليد را هموار کنند.
در اين ميان، همراهي دولت با صنايع پيشرو و تسهيل دسترسي آنان به ابزارهاي قانوني مانند گواهي صرفه‌جويي انرژي، نقشي تعيين‌کننده خواهد داشت.فولاد کاوه جنوب کيش با اقدامات اخير خود، نشان داد که توسعه صنعتي پايدار تنها با نگاه اقتصادي محض محقق نمي‌شود، بلکه نيازمند درک عميق از پيوند ميان انرژي، توليد و مسئوليت اجتماعي است.
اين شرکت، با مديريت هوشمندانه دکتر حاتمي و تيم فني کارآمد خود، الگويي از «مديريت بحران در زمان ثبات» ارائه کرده است؛ الگويي که اگر در ساير صنايع نيز دنبال شود، مي‌تواند به شکل‌گيري يک نظام توليد مقاوم و تاب‌آور در برابر بحران‌هاي انرژي منجر گردد.در نهايت، تداوم توليد در شرايط کمبود انرژي، نه يک اتفاق، بلکه حاصل تصميم، تدبير و تعهد است. فولاد کاوه جنوب کيش نشان داده است که با ترکيب علم مديريت، همکاري بين‌بخشي و رويکرد مسئولانه، مي‌توان هم چراغ کارخانه‌ها را روشن نگه داشت و هم در سرماي زمستان، گرماي توليد را پايدار ساخت.
ثبت دیدگاه